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如何打造高绩效团队
作者: 来源: 时间:2014/12/29 15:06:03 点击数:

如何打造高绩效团队 好的企业努力培养高素养,高绩效的员工,高素养,高绩效的员工造就了一流的企业.很多企业的老板都想将自己的企业打造成一支高绩效团队,但最终只是停留在美好的想法上,没能付诸实施.因为打造高绩效团队不是一件简单的事情.那么,要不要构建高绩效团队呢?肯定是要的!如果你的部门没有了上升的空间,也将失去生存的空间.这里说的上<上升>就需要高绩效团队来实现. 如何构建高绩效团队 高绩效团队要有一个共同的目标,这个共同的目标可以统一团队成员的思想.建立高绩效团队至少得从以下五个方面入手.  1:明确职责和做事标准 团队中,每个成员都要有明确的岗位职责,并且拟定科学,合理的工作标准.团队负责人的主要职能就是督导各岗位成员履行岗位职责,有效达成各自的工作目标.2:提高团队的口号并承诺 高绩效团队需要有一个口号来激励大家共同努力.口号内容可以根据情况设定,团队负责人要协调全体成员团结一致,齐心协力,共同参与到目标工作中.3:提高团队凝聚力 团队负责人要加强沟通协调,倡导相互尊重,相互启发,协作支援,一起迎接挑战,成果共享的集体主义精神,理顺成员间的人际关系.4:提升团队执行力 纵观那些取得较好业绩的团队,无一不是在执行力方面表现出色的.对团队负责人来说,加强执行力要从两个层面入手. 第一,加强自身的执行力,从端正心态开始.多看一些励志方面的书,不断陶治情操,转变消极观念,多和心态积极的人打交道,用正面的典型感染自己,认真做好每个工作细节,总结归纳工作,寻找不足之处并寻求改进,检讨自己的缺点并努力改进.

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